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無論是代辦軟體老套的待辦、四象限、優先級、日曆視圖，還是目標管理軟體結合了目標和任務的 OKR 管理，自 2020 年接觸個人管理軟體以來，無論軟體中融入了哪些用於個人管理的功能，我都始終無法長期使用任何一款軟體。
為什麼我無法像別人那樣用好個人管理軟體，為什麼那些理念、方法、工具對我無用，我認為問題不在於自己使用方法的對錯，也不在於軟體中的功能是否實用，思來想去，我發現問題的確確出在我自己身上，不過不是方法論、工具的問題，而是執行力的問題。
關於執行力#
以前讀個人成長類文章讀到，將腦中的想法寫下來既可以為大腦記憶減負，也有助於消除心中的模糊，因為人對未知的恐懼是阻礙一個人開展行動的重要原因之一。基於這樣的認識，我一直希望代辦軟體能促進我完成更多任務。
但實際使用過程中，大腦究竟減沒減負呢？到底是「對今天要做啥的模糊」所帶來的壓力大，還是「清單上一多半未完成的事項」所帶來的壓力更大呢？是否有一種能夠將兩種壓力進行量化對比的方法呢？
更多時候，為了避免看到一張未完成的待辦清單所帶來的壓力，我甚至不願意打開代辦軟體。如此看來，一張未完成的待辦清單帶給我的壓力更大。因為這種壓力的存在，我連打開軟體的執行力掏不出來。
小紅書上有許多成長類帳號，內容多是一些個人管理方法論、工具推薦的模板小作文。這種東西到底有沒有用？我更想用「思維活動的意淫」來形容它們。
今天下午 18:00，我在跑步時，突然有了一個思路：也許我從來就不想「被管理」。
在書寫的過程中，我也突然意識到一個非常好的問題：進行個人管理的目的是什麼？
我之前的答案是：因為只有進行個人管理，我才能高效地做事，取得好的結果。
這一想法通過理性說服來使自己行動，並不能為我帶來執行力，它甚至令我感到自己更像是被其綁架和管理的對象 —— 好像哪裡不對勁，我不是真的想這麼做，而是不得不這樣做。
經過今天的思考（寫的過程中），我覺得個人管理的目的應是「提高執行力」。
因為沒有執行力，我連軟體都不願意打開。也因沒有執行力，即便我對一個原則背的滾瓜爛熟（比如「小事要在 2 分鐘處理掉」），我也不會應用它。
因此，我得出結論：之所以無法高效地行動，解決一天的事項，是因為缺乏執行力。
畢竟，無論怎樣，世界是物質的，物質是運動的，行動是改變世界的必要條件，而執行力則是行動的起點。 沒有執行力，任何方法論和工具帶來的價值都為 0。
關於執念#
世上本無事，庸人自擾之。無事生非說的就是本來沒有事，卻自己給自己製造麻煩。
在個人管理的道路上，由於以下執念，我做了許多無用功，甚至負作用功：
- 對為什麼行動的理由的執念，使我喜歡為行為找原因、根據
- 對方法論、工具 / 軟體的執念，使我嘗試各種新的方法論、工具
對軟體的執念#
使用軟體時，我會有「用了這個軟體，我肯定能安排好一切事項」的念頭，這說明我對軟體有執念。
但軟體真的是必要的嗎？
- 毕竟，不管用哪些功能豐富的軟體，要讓軟體產生價值都要有一個前提 —— 你願意為之付出行動。如果連軟體都不願意打開，那麼它就無法創造價值。
- 看來擁有軟體並不能解決個人管理中的所有問題。
軟體真的一定在幫助我更好地管理自我嗎？
- 如果因為把玩各種軟體或方法論而折騰自己，無事生非，那麼軟體的存在就徒增了生活的複雜程度，為原本就繁忙的生活添亂。
- 看來軟體也可能成為混亂的源頭。
生活不簡單，儘量簡單過。若無必要，勿增實體。
- 也許只有部分事情需要軟體來管理，比如那些步驟繁多需要理順前後順序的工作。
- 也可能軟體不是必須的，更多時候，我們在各種媒體中不知不覺地被軟體公司植入了一些理念、理想，因而相信了軟體的價值和必要性。
備註：我並非想說軟體是無用的，而是說對軟體的執念是有害的。合理選擇軟體，享受健康生活。
對理由的執念#
有時我非要給自己找一個理由，解釋「我為什麼必須做這件事」、「我為什麼必須不做那件事」；或是必須用某個方法、軟體。
就像成長幹貨的作者常說「你要把時間投資在個人成長之上，多讀書、多寫作、多學習、長期主義、拒絕無效社交，因為只有這樣，你才能獲得成功、財富...... 巴拉巴拉」好吧，在某種背景下，他們說的對，而在另一些背景下，它們是不對的。
對於行動的理由，無論是超越某個人、取得某種成就、完成某件事，我都無法真正地長期認可它們，從中獲取源源不斷的行動力。
我想，會不會是自己太理性的緣故，對因果有執念，非要為每個行為找一個原因，而忽視自身感性的那部分？
為什麼一定要有聽起來有道理的原因支撐呢？為什麼原因不能簡單一點呢？比如說「我相信這樣做是對的，所以我就這樣做了」。
我相信人的感性部分超乎想象的強大。在我還小的時候，雖然對世界缺乏科學的認識，連物理都沒學過的我，相信天上有某個神無時無刻不在看著自己，但是這種感覺常在我想要做一些不好的事情時，拉自己一把 —— 我會告誡自己「神在看著呢，你不要這麼做」，於是事情就會向好的方向發展。
我所說的感性並非情緒。而是感覺、直覺。
有人會問，你說的神有什麼科學依據呢？也許還有人會說，這其實也是一種成長方法論，是「心理暗示」、「元認知」、「自證預言」、「潛意識」、「理智腦」...... 可是，我管它是什麼呢？！只要有助於我更好地自我管理就夠了。
如果非要我選一個名字，我更願意選擇「思想鋼印」—— 相信這麼做是正確的。
也許會有人嘲笑這是一種迷信的行為，或者你可以認為「神」是一種隱喻，或是一種信念的載體，代表了冥冥之中那條命運之線。
最棒的個人管理#
可能本文無法得到你的認同，但若能解決我的執行力問題，這就夠了。所以我還是想將這些想法分享出來。
也許在如何獲得持續的執行力這個問題上，理性並非唯一和最好的答案，單純依賴基於理論和假設所論證的成長幹貨來說服自己趕快行動，在我眼中更像是思維的遊戲。
嘗試讓感性也參與到這場個人管理之旅中。相信感性，不是說要完全舍棄理性。
- 理性的作用是在選擇做什麼、用什麼時，分析這麼做到底有沒有幫助，該不該繼續做下去；
- 而感性的作用則是消除行動時對因果的執念，以最快速度獲得執行力 ——
把行動的步驟簡化到最小。
比如，你的理性告訴你，晚上 10:00 應該睡覺，早睡早醒對身體好，如果你遲遲不願行動，還有好多短視頻可以刷，何樂而不為呢？但你也真的想去睡覺，奈何這顆躁動不安的心就是寧靜不下來，這時候就把感性調出來，它可比理性強大多了。
想象有一個神在指引著自己，神說：你就該這樣行事，沒有多餘的理由，這樣做便是最好的選擇。
一些原則#
以下是一些我比較認可的個人管理原則：
親近自然，堅持運動，凡事提前，積極主動，要事第一，以終為始。
不要對它們有所執念，想到了就做，想不到也不要有壓力，多做幾次遲早會成為習慣的，慢慢來！一切以終為始（個人管理的目的：為了更好地行動，而非炫技）。
2024-06-24 19:09:49 ~ 21:03:57
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